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Home Administrador

¿Cuáles son los 14 principios de Fayol?

Mila Zoe by Mila Zoe
22 agosto, 2023
in Administrador
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¿Cuáles son los 14 principios de Fayol?
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Los principios de la administración son fundamentales para el éxito de cualquier organización. Henri Fayol, un destacado teórico de la administración, desarrolló 14 principios que se han convertido en una guía esencial para los administradores. En este artículo, exploraremos cada uno de estos principios y su importancia en la gestión empresarial.

1. División del Trabajo

En primer lugar, tenemos el principio de la “División del Trabajo”. Este principio aboga por dividir las tareas en partes más pequeñas y asignarlas a personas con habilidades específicas. Esto aumenta la eficiencia y la productividad, ya que cada individuo se especializa en una tarea específica.

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2. Autoridad y Responsabilidad

En segundo lugar, Fayol enfatizó la importancia de la “Autoridad y Responsabilidad”. Esto significa que los gerentes deben tener la autoridad para tomar decisiones y, al mismo tiempo, deben asumir la responsabilidad por esas decisiones. Este equilibrio es esencial para una gestión eficaz.

3. Disciplina

En tercer lugar, la “Disciplina” es fundamental. Fayol sostenía que los empleados deben seguir las reglas y normas establecidas en la organización. Esto garantiza un ambiente de trabajo ordenado y productivo.

4. Unidad de Mando

El cuarto principio, la “Unidad de Mando”, dicta que cada empleado debe tener un solo supervisor. Evita la confusión y garantiza una comunicación clara dentro de la organización.

5. Unidad de Dirección

El principio de la “Unidad de Dirección” significa que una organización debe tener un solo plan y una sola persona que lo coordine. Esto evita conflictos y asegura que todos trabajen hacia un objetivo común.

6. Subordinación del Interés Individual al Interés General

El sexto principio es la “Subordinación del Interés Individual al Interés General”. Esto implica que los intereses personales de los empleados deben estar alineados con los objetivos generales de la organización.

7. Remuneración

En séptimo lugar, la “Remuneración” adecuada es esencial para motivar a los empleados. Fayol argumentaba que una compensación justa debe ser proporcionada a cambio del esfuerzo y el desempeño.

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8. Centralización

El octavo principio, “Centralización”, se refiere a la concentración de la autoridad de toma de decisiones en un nivel jerárquico superior. Esto puede aumentar la consistencia de las decisiones, pero también puede limitar la flexibilidad.

9. Jerarquía

La “Jerarquía” es el noveno principio, que establece una estructura de mando en múltiples niveles. Cada empleado debe conocer su posición y función dentro de la jerarquía organizativa.

10. Orden

El principio de “Orden” se refiere a la organización adecuada de recursos y personas. Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar, lo que reduce la confusión y el desperdicio de tiempo.

11. Equidad

Fayol defendió la “Equidad” como el undécimo principio. Esto significa que los administradores deben tratar a los empleados con justicia y comprensión.

12. Estabilidad del Personal

El duodécimo principio es la “Estabilidad del Personal”. Mantener a los empleados en sus puestos durante un tiempo razonable puede mejorar la eficiencia y la moral.

13. Iniciativa

La “Iniciativa” es el decimotercer principio, que fomenta que los empleados propongan ideas y asuman responsabilidades adicionales. Esto puede impulsar la innovación y el crecimiento.

14. Espíritu de Equipo

Por último, el decimocuarto principio, el “Espíritu de Equipo”, subraya la importancia de trabajar juntos hacia metas comunes. La colaboración y la cooperación son esenciales para el éxito organizacional.

Conclusión

En resumen, los 14 principios de Fayol siguen siendo relevantes en la gestión empresarial actual. Proporcionan una base sólida para una administración eficiente, al enfocarse en la organización, la autoridad, la disciplina, la cooperación y otros aspectos clave. Al aplicar estos principios, las organizaciones pueden mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos de manera más efectiva.

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